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一本适合任何年龄层阅读的「人生规划建议书」！
杜拜保险大师Sanjay R.Tolani以多年在行业的从业经验与体会，
将人生的28,000天分成4大规划区块，
从0～20岁、20～40岁、40～60岁、60～80岁生涯区间，
告诉你如何在不同的时间点启动所需规划。
尽管每一项规划都有所谓的最晚期限，但他仍传达，
只要开始就不晚，实时调整作法还是可以翻转未来人生。

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好主管学习来的

从一个人的单打独斗到领导数百人的大团队，别说不可能发生在你身上，本书提供小型单位、中型单位到大型单位的管理方法，一步一步教你如何学习当个好主管，不论是新人或已是主管的您，都可学习「迈向成功的组织之路」！了解更多

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行销 Marketing 《热销中》

杜拜保险销售大师Dr. Sanjay的黄金销售循环
观念式简报＋异议处理教战祕笈，
可期待更高的成交率，缩短接近购买决策的时间。

你是否为了获得客户点头同意，过程中不断挣扎，且做完简报后也有如此感受？
请用你的简报「KISS客户」，
Keep It Short & Simple！保持简短容易！
观念式简报，教导如何运用7分钟进行会谈，并且成交。

异议处理教战带给你实务整合性的指引，
透过普世异议循环，认同、提问、解决方案与例子、相关联的例子，逐步解套示范，教导你正向面对并解决准客户的拒绝。

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MYR 52

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会议乾坤--会议教出团队竞争力，23种会议规则，把人才变将才

会议经营是提高团队核心竞争力的最好时间
从伙伴的４大根本建构起，奠定团队发展品牌

→在意识的根本调准伙伴的思维对焦
→在行为的根本养成团队伙伴高素养习惯
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实战-寿险经营组织管理╳领导统御策略地图（繁体版）

领导人心中要有蓝图，蓝图是一个通讯处的灵魂，
透过领导人，引领团队伙伴也看见愿景、未来与希望。
「优良文化」是成员之间的默契，也是团队的行为准则。
愿景、信念、目标、价值观、态度与行为，
主宰着整个通讯处的战略、策略、目标、运作方向及作法。
组织管理╳领导统御策略地图，
协助团队做好定位，抓准方向，
在改变的浪潮中，站稳脚步。

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