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实战（简体版）

领导人心中要有蓝图，蓝图是一个通讯处的灵魂，
透过领导人，引领团队伙伴也看见愿景、未来与希望。
「优良文化」是成员之间的默契，也是团队的行为准则。
愿景、信念、目标、价值观、态度与行为，
主宰着整个通讯处的战略、策略、目标、运作方向及作法。
组织管理╳领导统御策略地图，
协助团队做好定位，抓准方向，
在改变的浪潮中，站稳脚步。

一套五本

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MYR 200

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定联 - 获客力、留客力、养客力

定联－获客力、留客力、养客力
Step By Step接触客户有策略，高效成交的关係培养法

保险业只适合业务高手吗？平凡人做保险可以丰盛吗？
每一位保险从业人员都想――
月月有人问保险，季季有人跟我做保险。

定联，顾名思义，「不只要联络，还要定期联络」，
如何藉由系统的力量将「定联」变成固定的工作模式？
让联络不会是一时心血来潮，而是能够持续发挥力量的做法！

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叶舜仁——团队共荣共赢的领导哲学

团队共荣共赢的领导哲学
让人才源头、组织系统、价值观建立发挥多乘效应的举措与练习

保险，这份有意义的事业使我们每天都充满动力。因为我们知道，今天所做的事情，不管有多么微小，都可能会改变另一个人的一生。

以团队的愿景、使命、核心价值为根基，加乘领导人共荣共赢的领导哲学，让人才源头、组织管理与培训、价值观等不断植入，打造出新加坡第一支IDA百人团队, 友邦财务顾问狮城AAG团队

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史军-奔跑

在行业扎根经营24年、连续6年达成 IDA 百人团队的团队长史军，
结合了自己十多年的团队管理经验，总结出一套从增员选材、培训辅导、百万FYC营业组日常管理等等的经营之道，
手把手教你打造一支高绩效，高素质，高产能的队伍！

成为优秀团队长的3大秘诀
把握增员面谈10大关键
经营优秀准增员的16个方法
岗前要进行读人的9步曲
达成百万FYC营业组的4秘钥
营业组“二早”经营6要点

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